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La gestion de projet pour les nuls [ Livre] / Stanley Portny, Sandrine Sage ; [traduction, Christophe Billon]

Auteur principal: Portny, Stanley E., Auteur IdrefCo-auteur: Sage, Sandrine, Auteur IdrefLangue : français ; de l'oeuvre originale, anglais.Mention d'édition: nouvelle éditionPublication : Paris : First éditions, DL 2018., Cop 2018.Description : 1 volume de XVI-413 pages : tablaux, couverture illustrée en couleurs ; 23 cm.ISBN : 9782412035030.Collection: Pour les nuls, BusinessDewey : 658.404, 23Classification : Résumé : Ce livre vous donne tous les éléments dont vous avez besoin pour organiser, estimer et programmer vos projets afin d'atteindre une productivité optimale. Grâce à cet ouvrage totalement mis à jour, vous apprendrez à prévoir les risques, maintenir une bonne communication et améliorer vos prévisions en utilisant au mieux les logiciels et la technologie de pointe, et en évitant les problèmes habituels qui gênent même les meilleurs managers. Découvrez comment : Etablir, exécuter, clôturer un projet gagnant ; Créer un organigramme technique de projet ; Définir les ressources nécessaires ; Gérer les risques et les incertitudes ; Atteindre vos objectifs ; Avoir l'étoffe d'un chef de projet efficace.Sujet - Nom commun: Gestion de projets
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 Livre Livre Bibliothèque Universitaire Mohamed Sekkat
Rez de chaussee
658.404 POR (Parcourir l'étagère) Disponible New 2020

La couverture porte en plus : "atteignez une productivité optimale, évaluez les risques et gérez les changements..."

En appendice, résultats des tests

Index

Ce livre vous donne tous les éléments dont vous avez besoin pour organiser, estimer et programmer vos projets afin d'atteindre une productivité optimale. Grâce à cet ouvrage totalement mis à jour, vous apprendrez à prévoir les risques, maintenir une bonne communication et améliorer vos prévisions en utilisant au mieux les logiciels et la technologie de pointe, et en évitant les problèmes habituels qui gênent même les meilleurs managers. Découvrez comment : Etablir, exécuter, clôturer un projet gagnant ; Créer un organigramme technique de projet ; Définir les ressources nécessaires ; Gérer les risques et les incertitudes ; Atteindre vos objectifs ; Avoir l'étoffe d'un chef de projet efficace

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