La gestion de projet pour les nuls [ Livre] / Stanley Portny, Sandrine Sage ; [traduction, Christophe Billon]
Langue : français ; de l'oeuvre originale, anglais.Mention d'édition: nouvelle éditionPublication : Paris : First éditions, DL 2018., Cop 2018.Description : 1 volume de XVI-413 pages : tablaux, couverture illustrée en couleurs ; 23 cm.ISBN : 9782412035030.Collection: Pour les nuls, BusinessDewey : 658.404, 23Classification : Résumé : Ce livre vous donne tous les éléments dont vous avez besoin pour organiser, estimer et programmer vos projets afin d'atteindre une productivité optimale. Grâce à cet ouvrage totalement mis à jour, vous apprendrez à prévoir les risques, maintenir une bonne communication et améliorer vos prévisions en utilisant au mieux les logiciels et la technologie de pointe, et en évitant les problèmes habituels qui gênent même les meilleurs managers. Découvrez comment : Etablir, exécuter, clôturer un projet gagnant ; Créer un organigramme technique de projet ; Définir les ressources nécessaires ; Gérer les risques et les incertitudes ; Atteindre vos objectifs ; Avoir l'étoffe d'un chef de projet efficace.Sujet - Nom commun: Gestion de projetsType de document | Site actuel | Cote | Statut | Notes | Date de retour prévue |
---|---|---|---|---|---|
Livre | Bibliothèque Universitaire Mohamed Sekkat Rez de chaussee | 658.404 POR (Parcourir l'étagère) | Disponible | New 2020 |
La couverture porte en plus : "atteignez une productivité optimale, évaluez les risques et gérez les changements..."
En appendice, résultats des tests
Index
Ce livre vous donne tous les éléments dont vous avez besoin pour organiser, estimer et programmer vos projets afin d'atteindre une productivité optimale. Grâce à cet ouvrage totalement mis à jour, vous apprendrez à prévoir les risques, maintenir une bonne communication et améliorer vos prévisions en utilisant au mieux les logiciels et la technologie de pointe, et en évitant les problèmes habituels qui gênent même les meilleurs managers. Découvrez comment : Etablir, exécuter, clôturer un projet gagnant ; Créer un organigramme technique de projet ; Définir les ressources nécessaires ; Gérer les risques et les incertitudes ; Atteindre vos objectifs ; Avoir l'étoffe d'un chef de projet efficace
Il n'y a pas de commentaire pour ce document.